Externe inhuur. Eerlijker. Duidelijker. Beter.

Je hebt het idee dat je te veel betaalt voor externe inhuur.Waarschijnlijk is dat ook zo.

Iedere maand gaan er grote bedragen naar uitzendbureaus, detacheerders en andere externe krachten. Tarieven en voorwaarden worden geaccepteerd, maar wanneer heeft iemand met kennis van de markt er voor het laatst echt naar gekeken?

Ik zorg dat bedrijven niet onnodig te veel betalen. Ik maak zichtbaar waar geld blijft liggen, realiseer de verbetering en richt het goed in voor de toekomst.

Zelfde mensen. Lagere kosten. Meer grip.

Waarom betalen we dit eigenlijk?

Factuur externe inhuurVoorbeeld
Maandoverzicht externe inhuur
Uitzendkrachten techniek
Projectleider
Projectondersteuning
Toeslagen
Overnamefee
Totaal externe inhuur deze maand€ 45.246

Wat kost jouw externe inhuur per jaar?

Jaarlijkse inhuurkosten
€ 2.401.200

Dit bedrag zegt nog niets over je mogelijke besparing. Het laat zien hoeveel geld er jaarlijks door je huidige afspraken loopt.

Losse facturen lijken redelijk. Het jaartotaal is een ander gesprek.

Je accepteert iedere maand tarieven, toeslagen en voorwaarden. Pas wanneer alles bij elkaar wordt gelegd, wordt zichtbaar welk bedrag jouw afspraken werkelijk bepalen.

Hier zit ruimte.

Hand met oranje pen boven een uitgeprinte inhuurfactuur
Contracten en facturen op tafel tijdens een analyse van externe inhuur
Actief ingrijpen

Inhuur Optimalisatie

Onnodige kosten eruit.

Ik breng de volledige externe inhuur in kaart, maak zichtbaar waar geld blijft liggen en voer de gesprekken die nodig zijn om tarieven, voorwaarden en overnamemomenten daadwerkelijk te verbeteren.

Van dit
€ 70,00
Naar dit
€ 68,00

Zelfde kwaliteit. Beter tarief.

  • Analyse van flexpool, leveranciers, contracten en tarieven
  • Concrete besparingskansen en prioriteiten
  • Gesprekken en onderhandelingen met betrokken partijen
  • Nieuwe tarieven en voorwaarden
  • Implementatie binnen organisatie en leveranciers
Werkvloer waar de afspraken over externe inhuur dagelijks doorwerken
Blijvend in control

Inhuur Control

Voorkomen dat de kosten terugkomen.

Ik controleer nieuwe tarieven, verhogingen, contractwijzigingen, verlengingen en overnamemomenten. Zo blijven verbeteringen behouden en ontstaat niet enkele maanden later opnieuw dezelfde twijfel.

Inhuur dashboardTarieven · indexaties · overnames
FunctieVorig tariefNieuw tariefStatus
IT-specialist€ 95,00€ 94,00Aangepast
Procesadviseur€ 85,00€ 82,00Aangepast
Projectmanager€ 115,00€ 120,00Herziening
Data-analist€ 80,00€ 84,00Aangepast

Grip vandaag. Voordeel morgen.

  • Controle van nieuwe tarieven en leveranciers
  • Beoordeling van indexeringen en verhogingen
  • Signalering van verlengingen en overnamemomenten
  • Bewaking van gemaakte afspraken
  • Periodiek inzicht in nieuwe financiële kansen en risico's

Zo verloopt de samenwerking

Van inzicht naar blijvend financieel voordeel.

Niet eenmalig. Maar structureel de juiste koers.

  1. 1

    Inhuurbeeld

    Ik breng de huidige flexpool, leveranciers, tarieven, voorwaarden en doelen samen. Waar relevant met de directeur, betrokken HR-collega's, operationeel verantwoordelijken en de beschikbare contracten en facturen.

    Huidige situatie

  2. 2

    Besparingsplan

    Je ziet waar geld blijft liggen, wat realistisch verbeterd kan worden en welke onderwerpen als eerste aandacht krijgen.

    Financiële kansen

  3. 3

    Gesprekken

    Ik bereid de gesprekken voor en voer ze met de directeur, betrokken collega's en samenwerkende bureaus. Scherp en duidelijk, met behoud van werkbare relaties.

    Resultaat realiseren

  4. 4

    Implementatie

    Nieuwe tarieven, voorwaarden, overnamemomenten en werkafspraken worden correct vastgelegd en ingevoerd.

    Goed invoeren

  5. 5

    Bewaking

    Verhogingen, verlengingen, nieuwe leveranciers en overnamemomenten worden op tijd beoordeeld, zodat onnodige kosten niet terugkomen.

    Blijvend onder controle

Gertjan van Centerwood Partners

Gertjan · Centerwood

Waarom ik dit doe

“Ik geloof dat inhuur niet onnodig duur hoeft te zijn.”

Ik ben direct, praktisch en werk zonder verborgen agenda. Ik zie snel waar afspraken, gedrag en belangen elkaar in de weg zitten. Ik maak dat bespreekbaar, voer het gesprek en zorg dat een goed voornemen ook werkelijk wordt doorgevoerd.

Ik ben niet tegen uitzend- of detacheringsbureaus. Een goede leverancier mag goed verdienen. Maar een ondernemer moet weten waarvoor hij betaalt en de afspraken moeten financieel kloppen.

  • Ervaring binnen uitzend- en detacheringsbedrijven
  • Ervaring op uitvoerend en managementniveau
  • Zelf tarieven, marges en calculaties bepaald
  • Zelf onderhandeld met opdrachtgevers
  • Besparingen gerealiseerd tot € 150.000 per jaar
Kleine eerste stap · Tijdelijk kosteloos · ter waarde van €149

Eerst even ontdekken waar de quick wins zitten?

Met de InhuurCheck kijk ik naar je aangeleverde externe-inhuurdocumenten. Je krijgt snel een eerste beeld van opvallende punten en van de vraag of het zinvol is om je volledige externe inhuur open te leggen.

Klein begin. Groot inzicht.

Niets doen kan prima. De factuur komt toch wel.

Je hoeft vandaag niets te veranderen. Maar niets doen betekent wel dat je akkoord gaat met iedere volgende factuur zonder te weten of die scherper had gekund.